Оно пройдет в Государственной Думе, Совете Федерации и общественных организациях. Задача – добиться оптимизации соотношения между классической розничной торговлей и торговлей через маркетплейсы. Экспертами был сделан крайне интересный вывод. Оказывается, эти формы распределения и реализации товаров не могут рассматриваться как конкурирующие. Дело в том, что, несмотря на внешнее сходство функций, данные торговые кластеры имеют принципиальные отличия, сопоставимые с разницей между железнодорожными и авиаперевозками.
Стало понятно, что маркетплейсы, используя современные информационные технологии на основе искусственного интеллекта, быстрее занимают рыночные ниши, формируя точки распределения товаров на территориях. Тех самых, где ритейлерам экономически невыгодно открывать торговые площади. Пункты выдачи заказов (ПВЗ) площадью до 50 кв. м могут размещаться как в сельских домах, так и в городских павильонах, максимально приближаясь к потребителю.
Интересен и такой момент: производительность труда в электронной торговле значительно превышает аналогичные показатели традиционной розницы. Так, в 2024 году около 600 тысяч людей, занятых в онлайн-торговле обеспечили продажи на сумму порядка 12 трлн руб. (около 20 млн руб. на одного работника), тогда как в розничной торговле 2,5 млн занятых обеспечили оборот около 41 трлн руб. (примерно 16,5 млн руб. на одного работника).
В общем – не подлежит сомнению значимость маркетплейсов для государственных интересов. В условиях демографических вызовов, требующих компенсировать сокращение трудовых ресурсов за счет повышения производительности труда, а также широкой роботизации и информатизации производства, развитие маркетплейсов становится особенно актуальным.
СПРАВКА
К 2030 году расширение маркет плейсов позволит высвободить до 300–400 тыс. работников традиционной розницы с возможным перетоком в другие отрасли.
Комментарии: