Российский бизнес вернулся к практике премирования персонала

Дата публикации: 14 марта 2025, 15:00
Просмотры: 2 473
Российский бизнес вернулся к практике премирования персонала

Периодичность выплаты премии зависит от категории сотрудника

фото: https://business-jour.ru/wp-content/uploads/2018/08/obrazec-prikaza-o-premirovanii-sotrudnikov-za_1.jpg

По мнению экспертов ежемесячная и поквартальная выплата продиктована непредсказуемой ситуацией в экономике и острой нехваткой рабочих рук.Годовое премирование по-прежнему остается наиболее распространенным для всех категорий персонала в России, говорит директор группы консультирования по управлению персоналом «Б1» Дарина Соколова,- говорится в материале РБК. Тем не менее в последнее время компании стали чаще отходить от него, предпочитая более высокую периодичность выплат — например, ежеквартальную. По сравнению с 2023 годом на 8 п.п. сократилось количество компаний, применяющих годовую периодичность премирования (2024 год — 65% компаний, 2023 год — 73%), при росте популярности ежеквартального премирования, — отметила она.
Интенсификацию квартального стимулирования сильнее других почувствовали представители среднего звена управления — если в 2023 году этой категории работников такие премии выплачивали 19% компаний, то в 2024-м — уже 29%, следует из данных «Б1», предоставленных РБК. Доля компаний, у которых есть квартальные премии для топ-менеджмента, за последний год выросла с 22 до 29%, для специалистов — с 19 до 28%.
Кроме того, востребовано ежемесячное премирование — в основном в отношении рабочих и вспомогательного персонала. Так, ежемесячные бонусы рабочим выплачивает 53% организаций.
Специалистам ежемесячные премии платят 32% компаний, управленцам среднего звена — 27%, топ-менеджменту — 13%. Полугодовая периодичность премирования при этом остается наименее востребованной среди работодателей, отмечает Соколова.

Основная периодичность выплаты премии зависит от категории сотрудника и от его горизонта планирования, поясняет Уварова. Как правило, чем выше уровень сотрудника, тем у него более отдаленный горизонт планирования и более сложные, комплексные задачи, за которые в перспективе выплачиваются премии. Поэтому для топ-менеджмента в основном используется долгосрочная мотивация и выплаты раз в год, тогда как для рабочих более распространено ежемесячное премирование, указывает она.

Комментарии:

0 0 голоса
Рейтинг статьи
Подписаться
Уведомить о
guest
0 комментариев
Старые
Новые Популярные
Межтекстовые Отзывы
Посмотреть все комментарии
смотреть все

Сейчас читают

Самые популярные новости и события на нашем сайте.

Подпишитесь на нашу рассылку

наверх