В пресс-релизе, разосланной от Саратовской областной думы, Блатман со ссылкой на первого замглавы районной администрации Евгения Шполянского заявляет, что некое ООО «Строймир» с генеральным директором Людмилой Сусликовой, месяц назад заключившее инвестиционное соглашение с районной администрацией и школой, не выполнило в срок ни одних работ, обозначенных в плане-графике. И уже, видимо, от себя добавляет, что на соседнем коммерческом объекте, который возводит эта фирма, идет «очень активное строительство». Далее Блатман заявляет, что намерен контролировать строительство пристройки к школе, что на объекте работает «казалось бы, никому не известная компания, созданная в Саратове меньше года назад». Одно утверждение нас особенно удивило: по версии Блатмана, которую тот привел со ссылкой на Сусликову, эта фирма является «одной из так называемых «дочек» застройщика Леонида Писного.
В тексте есть еще пара нелестных слов про Писного, но это его проблемы. Нас больше заинтересовала деловая фактура. Мы начали ее изучать и вот что нашли. В Саратовской области несколько ООО «Строймир», но большинство из них уже прекратили деятельность, еще одно ликвидируется. У всех у них руководители – мужчины. Никакой Сусликовой там нет. Она присутствует в совсем другой организации – ООО «Специализированный застройщик «Строймир». Эта фирма действительно была создана в марте 2022-го года, ее генеральный директор – действительно Людмила Сусликова. Но вот только «отцовских» следов Писного в фирме не прослеживается совсем. Фирма с уставным капиталом в 10 тысяч рублей полностью принадлежит самой Сусликовой. Спрашивается, при чем тут Писной?
Три совета Блатману:
- «дочки», как называют дочерние предприятия, бывают только у юридических лиц. Про дочек физических лиц, даже если это Писной, надо писать без кавычек
- неплохо бы разобраться, кто и как заключил инвестиционное соглашение с ООО «Специализированный застройщик «Строймир», которое, как справедливо указывает Блатман, зарегистрировано меньше года назад, да еще и с минимальным уставным капиталом. Нельзя же доверять бюджетные деньги кому попало
- контроль за стройкой надо сделать ежедневным и вести до победного конца. То есть до сдачи пристройки в эксплуатацию, а не до победы над неугодным застройщиком. И чтобы все было в срок, качественно и без завышения смет.
Комментарии: