Бедственное финансовое положение АО «Почта Россия» уже не впервые становилось предметом публикации российских СМИ. Судя по всему, ситуация с почтой подошла к критической черте, по причине чего в Государственной думе по инициативе Комитета по вопросам собственности, земельным и имущественным отношениям состоялось обсуждение ситуации, в котором оказалось акционерное общество.
Цель заседания была обозначена как необходимость повышения эффективности использования имущественного комплекса АО «Почта России». Но по сути, если внимательно вчитаться в пресс-релиз Госдумы, речь идёт, скорее, о необходимости принятия срочных мер по спасению государственной компании.
Как и водится, с докладом об основных направлениях и результатах деятельности компании выступил генеральный директор «Почты России» Михаил Волков. Но, судя по прозвучавшим в ходе заседания предложениям, предлагаемые руководством «Почты России» меры депутатов совершенно не успокоили.
В выступлении Сергея Гаврилова, главы профильного комитета, инициировавшего заседание, были обозначены причины, приведшие «Почту России» к такому печальному положению дел:
- большая кредиторская задолженность;
- большие затраты на обслуживание долга;
- ошибки прежнего руководство акционерного общества;
- связанные с ковидом ограничения;
- антироссийские санкции;
- невозможность финансовых заимствований на внешних рынках.
По мнению Сергей Гаврилова, речь идёт не столько о финансовом оздоровлении АО «Почта России», сколько о его спасении как стратегически значимого государственного института, исполняющего важнейшие социальные функции.
Какие меры по спасению предприятия предлагались со стороны Сергея Гаврилова?
Во-первых, усиление государственного регулирования.
Во-вторых, необходимость сохранять без каких-либо оговорок отделения почтовой связи как в городах, так и в сельской местности.
В-третьих, исключение «скрытой» приватизации производственного имущества «Почты России».
В-четвёртых, рассмотреть возможность продажи непрофильных активов акционерного общества.
В-пятых, одной из приоритетных задач должно оставаться изыскание способов дальнейшего повышения заработной платы сотрудников «Почты России» с целью доведения её до уровня средней зарплаты в соответствующем субъекте РФ.
В-шестых, необходимо разработать меры по компенсации убытков АО и осуществлению адекватной индексации тарифов. Источником средств могут послужить, в том числе иные рыночные игроки – маркетплейсы, которые ведут недобросовестную деятельность.
В чём именно заключается недобросовестность маркетплейсов, из пресс-релиза, размещённого на сайте Госдумы, понять невозможно. Но, судя по всему, Сергей Гаврилов выступает активным сторонником того, чтобы помощь «Почте России» осуществлялась в том числе за счёт наложения своего рода «контрибуции» на маркетплейсы. И, похоже, Сергей Гаврилов не одинок.
В ходе заседания звучали предложения о необходимости установлении адекватного регулирования рыночных игроков, в том числе маркетплейсов, выравнивании тарифов, а также «обеспечении гарантий доступности услуг доставки на всей территории субъекта РФ, где работают такие участники рынка».
А ещё высказывались соображения о том, что было бы неплохо осуществить докапитализацию «Почты России», в том числе — за счёт использования средств Фонда национального благосостояния для обслуживания накопленной кредиторской задолженности АО.
Из отчёта о заседании в Госдуме так и осталось непонятным, почему маркетплейсы в России в чисто рыночных условиях могут развиваться и показывать очень даже неплохие финансовые результаты, а «Почта России» продолжает загибаться?
Непонятно, почему депутаты вновь вернулись к идее введения инфраструктурного платежа (а, фактически, налога) с маркетплейсов в пользу АО «Почта России» при том, что на заседании Правительства РФ 16 ноября с.г. премьер Михаил Мишустин такой способ повышения эффективности работы «Почты России» не поддержал?
Быть может, чтобы понять, как именно можно помочь «Почте России», было бы неплохо для начала провести масштабный аудит деятельности руководства компании разных лет? Того самого руководства, которое не раз становилось поводом для публичных скандалов (как, например, выплата по итогам 2014 года гендиректору компании Дмитрию Страшнову годовой премии в размере 95 млн. рублей).
Станут понятны причины проблем «Почты…» и их виновники, глядишь, и просветление наступит относительно того, какие шаги по спасению акционерного общества стоит предпринимать в будущем….
Комментарии: