Глава государства предложил ставку аренды в таком жилье сделать ниже рыночной, так как значительную часть ее платы должно взять на себя государство. Он поручил правительству отработать детали всей программы и, не затягивая, приступить к строительству такого жилья. В первую очередь строительство должно начаться в городах, которые наиболее значимы для оборонной промышленности.
Генеральный директор ПАО «СЭЗ имени Серго Орджоникидзе» Дмитрий Ханенко предложил представителям исполнительной власти совместно обсудить концепцию этой программы, чтобы учесть мнение руководства предприятий ВПК.
«В своем ежегодном послании Федеральному собранию президент обозначил достаточно большое количество направлений по приоритетным задачам. То, что я увидел для себя — это востребованное и ожидаемое уже давно поручение правительству разработать программу льготного арендного жилья для работников оборонно-промышленного комплекса.
На сегодняшний день все предприятия ВПК испытывают острый дефицит кадров и все ведут набор этих специалистов. Естественно, тут требуются не только достойная заработная плата и система подготовки кадров, но и обозначение главных ориентиров, конкурентных преимуществ, чтобы выделить эту сферу экономики среди прочих, т.к. именно на неё возложена задача обеспечения технологического суверенитета.
Одним из таких конкурентных преимуществ является обеспечение жильем сотрудников, поскольку предприятия заинтересованы в притоке молодых специалистов. Это светлые головы, креативное мышление, большое количество энергии. Естественно, молодежь больше всего интересует жилье. Это одна из самых главных потребностей, требующей неразрешимых для молодежи условий – кредитной истории, высокого дохода и так далее, чего в начале жизненного пути у людей нет.
Если бы государство на себя взяло обязанность построить для них доступное жилье, которое сотрудник предприятия оборонно-промышленного комплекса впоследствии мог арендовать, то мы решили бы много задач. С одной стороны, это демографическая проблема. Потому что есть возможность создавать семью, рожать детей и не думать о насущных проблемах.
Второе – это, безусловно, создание конкурентных преимуществ в качестве работодателей. И третье – оживление строительной отрасли, потому что появится новый сегмент рынка. Строительная индустрия могла бы включиться в эту работу. Деньги, очевидно, на финансирование этих программ будут федеральные, поэтому они могли бы укрепить еще и строительную отрасль. В бюджет деньги вернутся через налоги от увеличения объемов производства промышленных предприятий.
Плюс к тому, что обслуживать это жилье, оказывать услуги – это тоже отдельный вид деятельности, который мог бы стать востребованным. И это тоже отчисление в бюджет, то есть сервисные услуги компаний, которые также создадут рабочие места. Это является преимуществом… Какие риски, какую угрозу я вижу и почему нам нужно быстрее обсуждать эти вопросы и включаться в работу еще до того, как правительство сформулирует основные контуры этой программы?
Дело в том, что все регионы развиваются по-разному. Кто-то включится в эту работу быстро, кто-то помедленнее. И если наш регион не стартует одновременно и синхронно со всей страной, то мы получим, может быть, обратный эффект. Активные регионы могут начать реализовывать у себя эту программу и у них появится арендное жилье раньше, чем у других территорий, что обеспечит «сход лавины». Люди просто сорвутся с мест, и последние специалисты от нас уедут туда, где жилищные условия будут созданы. Поэтому либо мы синхронно со всей страной начинаем участвовать в формировании основных принципов этой программы, либо мы можем опоздать навсегда. И уже никакие усилия нам точно не помогут.
С чего я предлагаю начинать? В первую очередь, я предлагаю узнать потребности: какие есть или планируются вакансии, сколько и когда нужно работников, какие предприятия работают над созданием рабочих мест, не из осторожных статистических данных, а из реальных стратегических планов предприятий. Нужно собрать информацию, пообщавшись с промышленными предприятиями. Сказать, какое количество и на какую перспективу, каких вам нужно специалистов.
Второе – понимая, сколько нужно специалистов, надо понять их пожелания. Это индивидуальное строительство, маленькие квартиры в спальных районах или еще какие-то их предпочтения. Если эти предпочтения не будут учтены, то они могут не проявить интереса. Например, нужны коттеджи. Пусть они будут каркасные, деревянные, но красивые. А мы понастроим бетонные коробки, до которых транспортной доступности не будет… Это нужно обсуждать уже сейчас, делать искать подходы, чтобы не тратить деньги впустую.
Третье – это, безусловно, посчитать деньги. Сколько нужно денег для того, чтобы необходимое количество арендного жилья создать? Есть ли строительные компании, которые в состоянии эту задачу решить – быстро возвести такое жилье и предложить эти услуги по обслуживанию.
В данном сегменте будет совершенно другая экономика. Это жилье не на продажу, где можно сдать «в кирпиче». Здесь квартиры нужно сдать с полной отделкой, с коммуникациями. Может, даже меблировать его, хотя бы в самой минимальной комплектации. Иначе это тоже будет как с «воробьевками»: землю отвели, а коммуникаций и дорог нет, поэтому идея не сильно сработала. Хотя посыл был вполне позитивный.
Именно, исходя из таких соображений, если пригласят, я хотел бы принять участие в обсуждении такой программы и призвать к тому, чтобы мы на ранних стадиях, когда основные контуры её еще не сформированы, приступить с другими заинтересованными лицами, к ее разработке. Интересы региона должны быть в ней максимально учтены, чтобы потом мы разработанную кабинетными учеными программу не пытались притянуть за уши под наши возможности».
Комментарии: